Curso Microsoft Project

Programa del curso Microsoft Project

 

Modalidad del curso:

- Presencial: Nuestras aulas disponen de un ordenador completo por asistente, para el curso presencial.

- Aula Virtual: Es necesario un ordenador con conexión a internet, unos cascos o altavoces, micrófono y webcam. El curso se realiza en directo, el alumno verá tanto a la profesora como su pantalla y si lo necesita podría compartir su pantalla con ella para que le explique lo que necesite.


Objetivo del curso: Adquirir los conocimientos necesarios para dominar el uso de Microsoft Project para la gestión de proyectos

Duración del curso: 20 horas Teórico-Prácticas

El alumno obtendrá un diploma de asistencia y aprovechamiento expedido por NP-sys Informática

Curso bonificado a través de la fundacion tripartita para empresas hasta un 100%.
Descuento especial de NPS Informática para Autónomos, Estudiantes y Desempleados hasta un 60%.

El contenido de este curso puede ser adaptado e impartido dentro de su organización según necesidades concretas, formación personalizada y flexible (FORMACION IN COMPANY).

El curso Microsoft Project puede impartirse en cualquier lugar de España.

 

 

TEMARIO DEL CURSO


  1. Conceptos Generales 
    • Conociendo la interfaz.
    • Vistas y organización de los espacios.
  2. Creación de un Proyecto 
    • Configuración inicial de un proyecto.
    • Creación de un calendario de proyecto.
    • Asignación de un calendario al proyecto.
    • Relaciones entre tareas.
    • Tipos de relaciones de tareas.
    • Postposición y anticipación de tareas.
    • Tareas repetitivas.
    • Delimitación de tareas.
    • Establecimiento de relaciones en un proyecto concreto.
    • Holguras o demoras.
    • Formatos y personalizaciones.
    • Línea o escala del tiempo.
    • Personalización de la línea del tiempo.
  3. Recursos 
    • Tipos de recursos.
    • Campos disponibles en cada tipo de recurso.
    • Hoja de recursos.
    • Formulario de recursos.
    • Uso de recursos.
    • Gráfico de recursos.
    • Organizador de equipo.
    • Recursos en pestaña información de tarea.
    • Calendario de recursos.
    • Influencia de tipo tarea en recursos.
    • Análisis de sobreasignaciones.
    • Solución de sobreasignaciones.
    • Grupos de recursos.
    • Prioridades.
    • Recursos compartidos.
  4. Costes 
    • Tipos de coste.
    • Tasas diferentes de un mismo recurso.
    • Asignación de costes en un proyecto.
    • Procedimiento de asignación de costes en un proyecto completo.
    • Particularidades de los costes en los proyectos.
  5. Seguimiento de la Planificación
    • Seguimiento de un proyecto.
    • La línea base.
    • Actualizaciones y avance del seguimiento.
    • Método Ágil : Kanban y Scrum
  6. Informes 
    • Impresión de documentos.
    • Impresión de diagramas de Gantt.
    • Impresión de la escala del tiempo.
    • Diagrama de Pert.
    • Informes predefinidos.
    • Personalización de informes.

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