Planificación y control de costes

Intercambio de presupuesto y objetivo 
Un complemento intercambia los precios y las cantidades entre el presupuesto y el objetivo de coste, permitiendo aplicar a cualquier obra tanto las opciones específicas del presupuesto como las del objetivo. 
Hay tres posibilidades, que se pueden usar o no simultáneamente. 
OPCIÓN     ACCIÓN 
Conceptos     Intercambia los precios de presupuesto y objetivo de los conceptos básicos y partidas con precio alzado 
Relaciones     Intercambia las cantidades de presupuesto y objetivo de los conceptos básicos y partidas con cantidad alzada 
Mediciones     En las líneas de medición del presupuesto se rellena el campo "FasePlan" y se desmarca el campo "Pres". 
En las líneas de medición de la planificación se borra el campo "FasePlan" y se marca el campo "Pres". 
 
Si las cantidades de objetivo de las partidas están anotadas en fases de planificación o son alzadas se pueden convertir previamente en líneas de medición detalladas mediante la herramienta "Mediciones: Reestructurar", marcando la opción "Convertir cantidades totales o en fases en líneas de medición". 

Diagrama de barras 
Las barras de las actividades que forman parte del camino crítico se dibujan con un marco de color rojo y se marca también la continuidad de los enlaces críticos de entrada y salida, para facilitar la visualización. 
 

Identificación de barras y enlaces críticos 
Los nombres de los comportamientos de las actividades se han simplificado. 
NOMBRE     NOMBRE ANTERIOR     TIPOACTIVIDADPLAN 
No planificado     Actividad no planificada     0 
Resumen     Actividad de tipo resumen     1 
Calculada     Fechas calculadas     2 
Hamaca     Fechas del superior     3 
 
El nuevo campo "Relaciones.TipoActividadPlan" contiene el tipo, como se indica en la tabla anterior. 
El esquema "Resumen" pasa a denominarse "Datos generales" y se ha añadido el campo "Conceptos.Grupo" para facilitar la agrupación de actividades en tareas. 

Nuevos ejemplos de planificación 
Los siguientes ejemplos contienen planificaciones por diagrama de barras de edificios en altura y una plataforma petrolífera. 
•    WBS template for construction planning of mid-rise buildings 
•    WBS template for construction of an oil platform  

Cambios en esquemas y campos 
Se han rediseñado la mayoría de los esquemas de la ventana "Listado de barras" tomando como referencia los esquemas equivalentes de la ventana "Diagrama de barras". 
El campo no modificable "Conceptos.TipoPlan" indica si un concepto pertenece a un tipo planificable, es decir, si puede aparecer en el diagrama de barras.  

Recursos 
El informe "Agenda" también imprime los recursos cuando se han calculado separados por actividades y permite seleccionar si se quiere imprimir la cantidad planificada, ejecutada o certificada. 

Contratos 
La opción "Procesos: Contratación: Crear contratos" no crea automáticamente un capítulo con código "CON_", pero si existe previamente un capítulo con ese código o "CON" los contratos creados se seguirán insertando como anteriormente. 

Facturación y control de costes 
Cuando está activado Presto Facturación y control se calculan siempre los costes reales, aunque la obra no contenga documentos, a fin de obtener resultados de la producción. 
El campo "Conceptos.CanTotTeor" para las partidas certificables es igual a su cantidad total producida ("Conceptos.CanTotReal"). 
Los campos de cantidad, factor, descuento, precio e IVA de los suministros de pedidos, entregas y facturas con estado verde, es decir, aprobadas, no son editables, a finde evitar modificaciones no deseables. 
Se elimina el límite de visualización de dos decimales para el campo "Suministros.PorDto". 
 

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